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2022-03-08
為什么優(yōu)秀的人，都有流程思維？
導(dǎo)語(yǔ)：公司的流程，是業(yè)務(wù)的助推器，還是絆腳石？
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2022-02-25
給職場(chǎng)人的16條成長(zhǎng)建議
為什么很多職場(chǎng)人身在愚昧之巔而不自知，就是因?yàn)槊恳粋€(gè)人在自己成長(zhǎng)的過(guò)程中，沒(méi)有得到有效反饋，沒(méi)有人告訴他，“你現(xiàn)在在愚昧之巔”。所以有效反饋就變得非常重要和稀缺了。
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- 2022-01-21 遇事的第一反應(yīng)，決定了人生高度
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2022-01-14
團(tuán)隊(duì)合作的敏捷性
從“接力賽”轉(zhuǎn)向橄欖球式的整體協(xié)作
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2022-01-07
大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)具有的五種人才管理思維
人才經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是組織能力建設(shè)的核心，確立正確的人才管理思維，對(duì)于建立符合現(xiàn)代企業(yè)治理體系的干部人才隊(duì)伍至關(guān)重要，思想清楚了，措施就更加科學(xué)有力，行動(dòng)就更加堅(jiān)定自信。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，面對(duì)急劇變化的產(chǎn)業(yè)格局，為有效搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，我們應(yīng)確立五種人才管理思維。
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- 2021-12-31 盤(pán)點(diǎn)2021年人才趨勢(shì)
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2021-12-24
你能破除這6種不良心態(tài)嗎？
職場(chǎng)管理當(dāng)中讓人最頭疼的就是人的心態(tài)問(wèn)題。 俗話說(shuō)“態(tài)度決定一切”，沒(méi)有好的心態(tài)，就沒(méi)有好的管理。 只有破除那些阻礙和諧管理平臺(tái)構(gòu)筑的不健康心態(tài)，破除那些占著職位不做事的不良現(xiàn)象，事情才能做好，管理才能上一個(gè)新的臺(tái)階。
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2021-12-17
“會(huì)說(shuō)話”和“會(huì)做事”哪個(gè)更重要？
會(huì)說(shuō)話和會(huì)做事哪個(gè)更重要？
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2021-12-10
員工說(shuō)走就走，工資能不能說(shuō)扣就扣？
員工說(shuō)走就走，工資能不能說(shuō)扣就扣？
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- 2021-12-03 試用期四個(gè)重要問(wèn)題的問(wèn)答
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- 2021-11-26 十大HR經(jīng)典理論
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2021-11-19
時(shí)間管理：做自己的主人
做好時(shí)間管理，讓我們自由選擇自己的人生
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2021-11-12
企業(yè)與團(tuán)隊(duì)的較量下，需要組織的“非人格化”
僅靠團(tuán)隊(duì)，企業(yè)難以發(fā)展。
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2021-11-05
打破個(gè)人與組織的對(duì)立面
為什么個(gè)人的意義與價(jià)值時(shí)常會(huì)與工作的意義與價(jià)值產(chǎn)生沖突
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2021-10-29
組織的去中心化： 學(xué)習(xí)細(xì)胞生物學(xué)進(jìn)化的自適應(yīng)
讓員工不再是大樹(shù)末梢的點(diǎn)，而是自組織細(xì)胞中的一份子.
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2021-10-22
如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理：OKR思維的啟示
用”O(jiān)KR“實(shí)現(xiàn)卓越的目標(biāo)管理
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2021-10-15
識(shí)人辨認(rèn)：勝任力模型
如何定義員工的勝任力
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- 2021-09-30 新晉管理者都有哪些容易犯的管理錯(cuò)誤？
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- 2021-09-17 HRBP三段論
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2021-09-10
遵循分配的底層邏輯，盡量達(dá)成一致
什么是價(jià)值鏈？波特認(rèn)為，“每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明。簡(jiǎn)單理解，價(jià)值鏈就是公司通過(guò)一系列活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。它包括主要價(jià)值活動(dòng)和輔助價(jià)值活動(dòng)。 組織架構(gòu)的水平設(shè)計(jì)，是基于公司的價(jià)值鏈來(lái)設(shè)計(jì)的。
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